Το σύγχρονο μάνατζμεντ την αναδεικνύει σε κορυφαία επιχειρηματική/εταιρική δεξιότητα.
Έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ για το μέλλον της απασχόλησης χαρακτήρισε τη διαπραγμάτευση ως μία από τις βασικές δεξιότητες που απαιτείται στην τέταρτη βιομηχανική επανάσταση.
http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf
Το σεμινάριο αποδεδειγμένα αναπτύσσει δεξιότητες, τροποποιεί συμπεριφορές, μεταβάλει αντιλήψεις και οδηγεί σε επιθυμητές συμφωνίες αποφεύγοντας λάθη και παγίδες.
ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΤΩΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ
- Θα έχουν έναν οδικό χάρτη για κάθε τύπο διαπραγμάτευσης
- Θα συγκεντρώνουν τις απαιτούμενες πληροφορίες ώστε να σχεδιάζουν ανάλογα κάθε διαπραγματευτική τους συνάντηση
- Θα γνωρίζουν το πλήρες πλαίσιο της ώστε να προετοιμάσουν άριστα Στόχους, Όρια και αρχικές θέσεις
- Θα αναπτύξουν συμπεριφορές, τεχνικές και πρακτικές που οδηγούν σε συμφέρουσες συμφωνίες
- Θα διασφαλίζουν τα συμφέροντα τους χωρίς να διαταράσσεται η σχέση με την άλλη πλευρά
- Θα δημιουργούν καλύτερες συνεργασίες αναπτύσσοντας προτάσεις που μειώνουν τον κίνδυνο αδιεξόδου
- Θα προωθούν πολιτικές που επιθυμούν διατηρώντας την καλή επικοινωνία
- Θα γνωρίζουν πότε να διακόπτουν, να κλείνουν ή να απομακρύνονται από μια διαπραγμάτευση
- Θα ξεπερνούν εμπόδια ακόμα και όταν οι καταστάσεις δεν είναι όπως τις θέλουν
ΣΥΝΤΟΜΗ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ
- Η έννοια, η σημειολογία και τα στοιχεία της διαπραγμάτευσης
- Οι τρεις θεμελιώδεις αρχές της
- O 10/λογος της διαπραγμάτευσης
- Η προετοιμασία και η εμπλοκή
- Η τρισδιάστατη προσωπική προετοιμασία: Βιολογική, ψυχολογική, πνευματική, παγίδες και σφάλματα
- Συλλογή των κρίσιμων στοιχείων πληροφόρησης της άλλης πλευράς και η χρήσης τους
- Οι Θέσεις και τα Συμφέροντα: σημασία και εφαρμογές
- Η B.A.T.N.A : η μεθοδολογία, η ανάλυση και η ιεράρχηση τους
- Η λίστα των ερωτήσεων της Β.Α.Τ.Ν.Α
- Η τεχνική της ατζέντας: λάθη και παγίδες
- Ο σκληρός πυρήνας της διαπραγμάτευσης
- Στόχοι: έννοια, μορφοποίηση, προτεραιότητες, παρεκκλίσεις, παραλήψεις, αλλαγές
- Όρια: έννοια, κρισιμότητα, πως ορίζεται, αν μετακινείται
- Αρχικές θέσεις: τι σημαίνουν, πως αποφασίζονται, το μήνυμα που δίνουν
- Πως και Πότε αρχίζει η εμπλοκή
- Ο Κόκκινος Διακόπτης, το σημείο Αντίστασης και το Αγκυροβόλι: εφαρμογές και παγίδες
- Πότε και Πως παραχωρείς: οι τακτικές και τα μηνύματα τους
- Οι πέντε Στρατηγικές της: οι έννοια τους, πότε εφαρμόζονται, οι δύσκολες
- Η επικοινωνία στη διαπραγμάτευση: η σημασία της, οι τακτικές της και τα αντίμετρα
- Τρεις τακτικές που αποδίδουν το 70% των αποτελεσμάτων
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ – ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΜΕΣΑ
- Δεκάδες Ασκήσεις διαπραγματεύσεων για άμεση εφαρμογή
- Διαγνωστικό case διαπραγματευτικής συμπεριφοράς κάθε συμμετέχοντα
- Hands On παραδείγματα και περιπτώσεις εφαρμογών από Ελληνικές και διεθνείς διαπραγματεύσεις
Εισηγητής: Δημοσθένης Παπακωνσταντίνου Certified Negotiator Accredited Mediator Corporate Trainer |
Διάρκεια: 10 ώρες |
Συμμετοχή στο πρόγραμμα *Φυσική Παρουσία ή εξ Αποστάσεως – Live Streaming: € 235 *Σύμφωνα με τις οδηγίες της Πολιτείας Early bird / Έγκαιρη Εγγραφή: 195 ευρώ (4 Φεβρουαρίου) € 50 εγγραφή / εξασφάλιση συμμετοχής (Αφαιρείται από τα δίδακτρα). |
Οι σημειώσεις θα δοθούν σε ηλεκτρονική μορφή. Βεβαιώσεις παρακολούθησης του Ελληνικού Ινστιτούτου Διαπραγματεύσεων |
Ημερομηνίες & Ώρες: Τετάρτη 9 & Πέμπτη 10 Φεβρουαρίου, 17.00 – 21.30 |
Χώρος Διεξαγωγής: Ote Academy – Πέλικα & Σπάρτης 1, Μαρούσι |
Ακύρωση συμμετοχής πριν την έναρξη του προγράμματος επιβαρύνεται μόνο με το ποσόν της εγγραφής. |